Il Consiglio di Amministrazione di Cassa Centrale Banca ha esaminato i risultati consolidati al 31 dicembre 2025.

Per quanto riguarda lo stato patrimoniale, i finanziamenti netti a clientela hanno registrato una crescita del 4,7% rispetto a fine 2024, raggiungendo quota 50,9 miliardi di euro, con un incremento degli impieghi ad un ritmo superiore alla media del settore bancario italiano nel periodo. Tale risultato conferma l’impegno delle 65 Banche di Credito Cooperativo, Casse Rurali e Raiffeisenkassen del Gruppo al servizio di famiglie e PMI, in linea con gli obiettivi di crescita del credito del Piano Strategico 2025 – 2027. Le nuove erogazioni sono state pari a 10,5 miliardi (+22,1% A/A). L’aumento degli impieghi è stato realizzato in tutte le aree territoriali in cui operano le Banche del Gruppo, consolidando la distribuzione dell’operatività che vede un’incidenza sullo stock creditizio pari al 65% nel Nord Italia, al 24% nel Centro e al 11% nel Sud e Isole.

Anche la raccolta diretta da clientela ha registrato una crescita sostenuta, raggiungendo 75,2 miliardi (+5,6% A/A). Quest’ultima rappresenta un obiettivo strategico del Gruppo grazie al quale garantire crescente offerta di credito, mantenendo ampia disponibilità di liquidità strutturale, attestata dal rapporto impieghi/raccolta al 67,5%.

La raccolta indiretta, invece, a fine 2025 ammontava a 54,5 miliardi con un incremento pari a +11,1% rispetto a dicembre 2024, con il contributo decisivo fornito dai comparti del wealth management e dei prodotti assicurativi.

PRESENZA NEI TERRITORI CON L’APERTURA DA PARTE DELLE BANCHE AFFILIATE DI 16 NUOVE FILIALI

La crescita dei volumi è stata inoltre accompagnata dall’acquisizione di oltre 147 mila nuovi clienti, supportata dalle iniziative di sviluppo commerciale previste nel Piano Strategico 2025 – 2027. Elemento centrale di tali iniziative è l’attenzione alla presenza nei territori di riferimento attraverso l’espansione della rete di filiali: nel corso del 2025 le Banche di Credito Cooperativo, Casse Rurali e Raiffeisenkassen del Gruppo hanno realizzato 16 nuove aperture, consentendo di superare a fine anno le 1.500 filiali. Questo approccio rappresenta una peculiarità del Gruppo Cassa Centrale, a fronte delle dinamiche del sistema bancario italiano, che vedono invece un processo di riduzione della presenza fisica sul territorio.

L’utile netto di Gruppo era pari a 1.162 milioni (era di 1.168 milioni nel 2024).

Nel corso del 2025 il Gruppo si è confermato “NPL neutral”, registrando per il secondo anno consecutivo un costo del rischio nullo, grazie alle riprese nette sulle posizioni creditizie, che hanno più che compensato le rettifiche. Un risultato conseguito attraverso efficaci attività interne di gestione del credito deteriorato, unite all’elevato rapporto di copertura dei crediti deteriorati al 81%. L’NPL ratio lordo si attestava al 2,8% (3,5% a fine 2024) e l’NPL ratio netto era pari a 0,6% (0,7% a fine 2024).

Le attività finanziarie ammontavano a 37,5 miliardi (di cui 30,1 miliardi di governativi italiani, pari al 80,7% del portafoglio titoli), con un incremento del +15,8% rispetto a fine 2024 (32,3 miliardi).

Per quanto riguarda il conto economico, per l’anno 2025 il margine di interesse era pari a 2.334 milioni (-5,0% rispetto al 2024), in conseguenza alla contrazione della forbice creditizia legata all’andamento generale dei tassi d’interesse. Mentre le commissioni nette hanno registrato un’accelerazione rispetto al ritmo di incremento dell’intero 2024, portandosi a 887 milioni (+6,0% rispetto all’anno precedente).

Il margine di intermediazione si attestava a 3.176 milioni, in crescita del 4,6% a confronto con il 2024, grazie alla continua diversificazione dei ricavi e al minor contributo negativo derivante dai ricavi netti dell’attività finanziaria.

RAFFORZAMENTO DELL’ORGANICO FUNZIONALI ALLA PRESENZA SUL TERRITORIO E A SUPPORTO DELLE COMPETENZE IN AMBITO ICT E DIGITALE

Le spese per il personale nel 2025 sono state pari a 1.149 milioni, in aumento del 2,7% rispetto al 2024. L’incremento è stato determinato dall’impatto del rinnovo del contratto nazionale, accompagnato dalle nuove assunzioni di personale (che hanno portato a un rafforzamento dell’organico di oltre 280 persone), funzionali alla crescita della presenza fisica sul territorio e a supporto delle competenze in ambito ICT e digitale. Le altre spese amministrative sono salite a 789 milioni (+2,3% rispetto al 2024), a fronte dell’elevato impegno derivante dalla progressiva implementazione delle iniziative di sviluppo nel comparto ICT e Sicurezza previste dal Piano Strategico. L’attenzione è stata rivolta in particolare alla trasformazione digitale del Gruppo, mirata all’ampliamento dei canali di relazione con il cliente, mantenendo al centro la consulenza personalizzata e la vicinanza al territorio.

Il cost/income ratio al netto delle poste straordinarie era pari al 57%, in linea con le proiezioni di Piano Strategico 2025 – 2027. Le riprese nette sulle posizioni creditizie erano pari a 103 milioni, grazie alle efficaci attività interne di gestione del credito deteriorato.

La solidità patrimoniale, al 31 dicembre 2025 è testimoniata dai coefficienti patrimoniali ed indicatori di liquidità infatti il Common Equity Tier 1 ratio (CET1) Fully Phased era pari al 29,1% (26,8% al 31 dicembre 2024); il Total Capital ratio (TCR) Fully Phased al 29,1% (26,8% al 31 dicembre 2024).

Il patrimonio netto consolidato del Gruppo si attestava a 10,4 miliardi (in crescita rispetto ai 9,4 miliardi di fine 2024).

Al 31 dicembre 2025, il LCR (“Liquidity Coverage Ratio”) era pari al 299% (292% a dicembre 2024) e il NSFR (“Net Stable Funding Ratio”) al 180%.

“Anche il 2025 ha confermato la capacità del Gruppo di generare risultati di grande rilievo – ha affermato il presidente Giorgio Fracalossi e l’amministratore delegato Sandro Bolognesi – in particolare, la nostra solidità patrimoniale ci ha permesso di imprimere nuova forza all’azione creditizia a sostegno di persone e imprese, inclusa l’erogazione di quote crescenti di finanziamenti destinati ad accompagnare le famiglie e le imprese nel percorso verso una transizione equa e sostenibile”.

“Registriamo con grande soddisfazione – proseguono – anche la crescita del numero dei clienti e dei volumi della raccolta diretta e indiretta, tutti indicatori della fiducia riposta nel lavoro delle 65 banche di credito cooperativo affiliate. Nel corso dei primi 6 anni di esistenza, il Gruppo si è consolidato in un sistema di banche e Società, che continua a crescere attraverso l’apertura di nuove filiali e gli ingenti investimenti in tecnologia, per fornire servizi di valore alle comunità di soci e clienti e favorire così la crescita dei territori”.

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